经营一家小型企业，必须着眼于当前的日常运作。 随着时间的限制，展望未来变得困难。 然而，为了取得成功，您需要知道什么的未来，以更好地规划和避免危险。 21世纪提出了很多改变，将影响您的小企业在未来。 这里有8条小企业发展趋势，为21世纪：
小型企业革命：面对创业是改变，由白中年大学学历的男性到一个新的阶层构成的新移民，妇女，婴儿潮时期出生的，要让年轻一代的数字。 这些群体更充足的准备，为成功。
男篮有广阔的曲目的技能和经验，而青年具备风险采取的态度，除了极少数的财务承诺。 据该考夫曼基金会，美国人年龄为55岁至64岁创业，在最高利率的任何年龄组- 28 ％ ，高于成人平均水平。 越来越多的员工将价值的道路，以企业家精神的持续小型企业革命。 寻求更大的政治影响力和融资的为小型企业。
一个帝国的一个：忘记雇用头痛，处理问题，并补充说：用纸经营一家企业与员工。 根据人口普查局，小企业无薪给弥补了百分之七十以上的美国的2700多万的公司，年销售额887000000000美元。 一个帝国的人能够在一个低成本的地点，如民政事务处，并更灵巧，比规模较大的公司。 一个人的企业可以充分利用外包的许多功能，而着眼于核心优势。 帝国的一个模式，将吸引越来越多的企业员工留下大公司，以有限的退休金和就业保障。 小型企业主要围绕帝国的一种模式，将可安然渡过完善人才风暴在地平线上。
完善人才风暴：一种快速老化的人口，迅速下降，一批年轻工人加上全球竞争创造完美风暴为一个严重的劳动力短缺问题。 不同于以往的劳动力短缺问题，这是一个全球性的现象，影响到工人，在许多地区和企业的所有类型。 它将继续为大部分的十年。 据美国劳工局的统计，美国是在标题为短缺的3至6万名职工2012年。 入境事务处提供一点安慰与其他国家面临着类似的人才crunches ;护公民将是一个首要任务。 这场风波的手段，小型企业将要面对竞争，积极网罗人才，并学习如何充分参与心中的雇员。 创新时代：最重要的资产将得到充分实现，在未来是3磅创意宇宙在我们头上。 我们真正的竞争优势，是我们能否建立并执行新的企业观念。 虽然我们已经掌握了基本的业务，如销售或市场推广，目前我们尚未掌握创新观念。 聪明的公司将跃居世界领先地位，与理解的是，创新的过程，就是一个受扶养制度作为反对以闪光的天

企业的岗位评估是指通过一些方法来确定企业内部岗位与岗位之间的相对价值。岗位评估的结果为企业薪酬的内部均衡提供了调节的依据。因此，在薪酬咨询项目中，岗位评估是十分重要的基础工作。 然而，岗位评估效果不佳在咨询过程中屡见不鲜。本文将结合天强管理顾问长期薪酬咨询中的若干案例，分析总结出岗位评估常见的六大败笔，并指出失败的原因以及相应的解决方案。败笔之一：没有选择正确的评估工具 目前岗位评估的工具较多，主要分为两种类别：定性评估工具和定量评估工具。定性评估工具常用的有分类法、排列法等；定量评估工具常用的有岗位参照法、评分法和因素比较法等。每一种评估工具都有一定的适用条件和范围，因此不是选择任一工具都能得出较好的评估结果。 我们服务过的A公司是一家综合类企业集团，下属有大型生产企业、中型资产管理企业和小型贸易企业等多家企业。希望达到的咨询目的是对其所属所有企业进行岗位评估，统一进行薪酬体系的制定。刚开始，A公司人员选取了十因素评估法作为评估工具。由于十因素评估法更多适用于单个专业性企业内部的岗位评估，而不能解决将不同规模、不同类型企业进行比较的问题。于是，评估的结果就单个企业孤立地看误差不大，但是无法进行集团下属各企业之间的比较。最终，我们重新选择了点因素评估法作为评估工具才解决了这一难题。这是因为，点因素评估法在评估中将组织规模与类型作为一种因素充分考虑。借助这种因素，可以把不同规模不同类型的企业置于同一个比较平台之上。 为避免这种败笔的出现，通常的解决方案为：在进行评估之前，根据客户的实际情况，对比可选的评估工具的适用条件和范围，选择适合的评估工具。特别要注意的是，对于客户所有岗位必须用相同的工具进行评估，否则评估的结果不具有可比性。败笔之二：错将职称当作岗位 职称和岗位是两个有本质区别的不同的概念。职称侧重于体现员工的技术水平，而岗位则侧重于体现员工的工作内容与责任。如果错将职称当作岗位，必然引起基础信息的失真，从而导致评估结果的失败。 另一家B公司是一家勘察设计类企业，技术人员较多，技术人员只有技术职称，没有岗位名称。因此在进行内部调研时，我们发现B公司过去的岗位评估都是将技术职称默认为岗位名称的。当我们咨询人员按照技术职务进行岗位信息梳理时，发现梳理的结果十分混乱。这是因为，有些同一职称的员工所承担的工作内容与责任不一样，而有些不同职称的员工却承担同样的工作内容与责

22、任意停车。把车停在客户的私人车位，占住别人的车道，造成塞车，激怒客户，势必断绝将来成交的可能。把车停在稍远的地方，走路并不麻烦。 23、承诺公司做不到的事。推销员承诺的东西，客户就会有所期待，若无法实现，徒然造成客户和公司的尴尬和不愉快。 24、雨天毫无防备。下雨淋成落汤鸡，明知道会下雨又不带伞，在客户面前狼狈不堪。随时准备轻便的雨衣及雨伞，以备不时之需。 25、文具用品损耗合约、说明书、空白订单没有准备充裕，往往丧失成交的机会。 26、悲观，结果正如预期一样黯淡(公司 企业 A档案)

美国微软-全国广播公司网站日前挑选出了未来10年濒临消亡的10桩生意，它们是： 唱片店。去年全球数一数二的音像制品零售商托尔音像连锁店公司关闭了旗下所有89家分店，因为该公司断定自己无力与网上音像店和沃尔玛百货公司等连锁店相抗衡，后者不仅售价低廉，且能销售其他商品来弥补唱片销量的不足。 胶卷制造业。据美国《芝加哥论坛报》报道，2006年5月到2007年5月间，数码相机销量上涨5%，数码照片冲洗量增加了34%。与此同时，胶片相机销量下跌49%。

作物喷粉飞机。可能10年内还能存在，但恐怕不是以现在的这种模式。作物喷粉飞机的数量正在减少，而且这一行难免有危险。

同性恋酒吧。正如美国《奥兰多哨兵报》最近刊登的一篇文章中所指出的，随着同性恋男女逐渐为社会所接受，美国全国各地的同性恋酒吧相继歇业。

报纸。自20世纪90年代互联网问世以来，报纸的数量锐减。去年，美国发行审计局先后两次公布每6个月的报纸销量，平均跌幅分别为2.1%和2.8%。美全国各地的新闻编辑室都在大量裁员。

投币式公用电话。1997年美国有逾200万部投币式公用电话，如今大概只剩了一半。但或许机场和饭店等地仍会提供投币式公用电话。

二手书店。二手书店接二连三地关张，仍在营业的也是依靠互联网谋生，而淘汰二手书店的正是互联网。现在，只需将书名键入网络搜索引擎，几分钟内便可订购到想要的书。

储蓄罐。随着我们逐渐走向无纸社会，不难想像有一天储蓄罐将不复存在。

电话推销。这一行可能濒临消亡，但这可能需要一段时间。美国电话推销行业去年收入3930亿美元，这少不了聪明的推销手段的功劳，例如在大型购物中心举办有奖销售活动，如果顾客填写个人信息，就等于同意接听来自活动主办公司及其合作伙伴的电话。

投币游戏机厅。随着任天堂Wii游戏机、网络休闲游戏和Xbox360游戏机的出现，电子游戏行业蒸蒸日上，但独立的实体游戏机厅则不然，其消失似乎只是迟早的问题。10年前，美国有1万家游戏机厅，现在仅余约3000家。(公司 企业 A档案)